In der Atreus Check-up 2030 Lounge ging es am 20. Mai 2026 um die Zukunftsfähigkeit deutscher Unternehmen. Als Gastredner ging es mir vor allem um eine nachhaltige, durchdachte, auch unaufgeregte Krisenvorsorge zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen gegen jede Art von Krise. Mit dem Begriff meine ich nicht nur Cyberangriffe, auch Sabotage, Spionage, Drohnenausspähungen, Desinformationskampagnen und Anwerbeversuche durch ausländische Nachrichtendienste. Auch können bereits Stromausfälle oder nicht funktionierender Mobilfunk massive Probleme auslösen.

Im Sinne der Fürsorgepflicht eines Unternehmens den Mitarbeitern und Aktionären gegenüber sollte sich jedes Unternehmen auf Krisen vorbereiten, denn eines ist sicher: die nächste Krise kommt bestimmt!

Und ja, es gab früher auch mal Stromausfälle. Aber nein, es ist deshalb nicht irrelevant, denn die heutigen Krisen sind vielfältig, gleichzeitig, hybrid und länger andauernd.

Als Maßnahmen sind besonders zu erwähnen:

• Erstellung eines Lagebildes
• Einrichtung eines Krisenstabs mit Alarmierungs- und Entscheidungswegen
• Redundanzen einplanen, analoge Backups parat haben
• Ein Notfall-Workforce-Management etablieren
• Für kritische Schlüsselpositionen im Unternehmen Mitarbeiter überprüfen
• Kontakte zu Sicherheitsbehörden aufbauen und pflegen

Bereiten Sie sich vor – dann werden Sie die nächste Krise gut meistern!

Dann, wenn es gilt! 🚀💯